direktor

Тренинг-интенсив 

"От преподавателя к директору. Эффективное управление учебным заведением"

Продолжительность: 42 академических часа
График занятий: 2 раза в неделю, с 11:00 до 16:00
Место проведения: Дирекция образовательных программ (проспект Мира, д.20, корп.1).
Стоимость: 10 000 руб.

Дата проведения тренинга переносится на неопределенный срок. Вы можете оставить заявку и мы сообщим о начале курса.

Слушатели интенсива познакомятся с основными принципами работы и устройства организаций дополнительного образования в коммерческом секторе, узнают об эффективной организации рабочего процесса учебного заведения.

За 6 интенсивных занятий участники программы узнают, как запустить новый образовательный продукт, как происходит ценообразование в образовательной сфере и какими качествами должен обладать эффективный менеджер.

Кроме того, слушателям интенсива расскажут о том, как собрать продуктивную команду, как выстроить маркетинговую стратегию и выбрать наиболее подходящий для образовательного проекта вид рекламы, какие каналы и технологии продаж использовать.

По окончании программы каждый участник составит карту проекта и план запуска выбранной им образовательной услуги.

Спикеры:

Илья Созонтов – автор межфакультетского курса МГУ, научный редактор Л. Парфенова (цикл «Намедни. Наша Эра», 5-6 тома), автор концепции детского города профессий «ФэнтазиГрад» (г. Екатеринбург), основатель и директор по развитию курсов ЕГЭ и ОГЭ LUDI.

Андрей Гречко – преподаватель курсов для участников Всероссийской олимпиады школьников в Центре педагогического мастерства, организатор проекта «ФОМ-лабс» фонда «Общественное мнение», основатель и исполнительный директор курсов ЕГЭ и ОГЭ LUDI.
 

Расписание занятий:

1.    Вводное занятие. Аудит ниши и выбор продукта (15.06.2017). 
Основные параметры конкурентного анализа. Правила проведения аудита бизнеса. Определение ЦА. Ассортиментная матрица. Ценообразование. УТП и конкурентные стратегии реализации продукта. Основные принципы создания и предоставления услуг. 

2.    Создание команды (16.06.2017).
Основные принципы рекрутинга: правила поиска соискателей, система оценок кандидатов, построение HR-воронки. Создание системы входа сотрудника в работу и обучение: обучающие продукты для персонала в продукте и продажах. Система мотивации сотрудников: материальная (ЗП, бонусы, карьера), нематериальная: бонусы, награды, рейтинги, подарки. Соотношение уровней мотивации.

3.    Маркетинг и реклама (20.06.2017). 
«Упаковка бизнеса» и смыслообразование. Фирменный стиль, шрифты Основы интернет-маркетинга: социальные сети и таргетированная реклама, контекстная реклама, блоги и статьи, e-mail-рассылки, контент-маркетинг. Мобильная реклама. Наружная реклама. Реклама в медиа. Маркетинговые мероприятия. Партнерства.

4.    Продажи (23.06.2017). 
Система продаж. Основные каналы и технологии продаж. Личные продажи и продажи через интернет. CRM-системы ведения клиентов. Контроль качества и внедрение в работу скриптов. Работа с возражениями: знание продукта, основы убеждения и влияния. Стимулирование продаж, допродажи и многоуровневая система продаж. 

5.    Масштабирование бизнеса (27.06.2017).
Основные показатели бизнеса. Юридические и экономические вопросы масштабирования. Масштабирование: филиальная сеть, франчайзинговая сеть, on-line-бизнес. Инвестиции: за и против. 

6.    Эффективный директор (30.06.2017).
Преподаватель и директор – основные отличия. Психологический портрет и компетенции эффективного управленца. Инструменты для менеджмента задач. Психологические аспекты работы с большими объемами информации.  
 

Стоимость тренинга-интенсива (42 часа) составляет 10000 рублей. Оплата возможна как от частного лица, так и от организации. Информация о порядке оплаты предоставляется после подачи заявки.
По итогам прохождения слушателю выдаётся сертификат установленного образца.